Il problema nascosto: il sabato non basta
Molti ristoratori si interrogano su come aumentare gli incassi di un ristorante. Di fatto, essi contano sui weekend pieni, ma ignorano un dato fondamentale: il 62% dei ricavi settimanali arriva solo tra venerdì e sabato sera. Tuttavia, fare questo gioco non è semplice, perché il 70‑80% dei costi fissi (affitto, personale, utenze) resta invariato per l’intera settimana. Di conseguenza, questo squilibrio crea un buco invisibile, anche quando si registrano weekend da record.
Dati FIPE che sorprendono
- 62% dei ricavi si realizza nel weekend.
- I costi, invece, gravano su 7 giorni su 7, a prescindere dall’affluenza.
- Se i feriali non rendono quel che serve, l’equilibrio settimanale è compromesso, rendendo difficile aumentare gli incassi di un ristorante.
Inoltre, l’analisi FIPE 2025 evidenzia un aumento dei prezzi (+1,4% reale nel 2024). Accompagna anche una contrazione nel numero di ristoranti (-1,2%). Questo è un segno che il margine operativo si sta assottigliando.
Strategie per aumentare gli incassi anche nei giorni “morti”
- Riduci l’orario o chiudi in modo strategico
Risparmia sui costi operativi (energie, personale) in quei giorni in cui i ricavi non coprono le spese. In questo modo puoi aumentare gli incassi di un ristorante. - Lanciate offerte mirate
Il martedì o mercoledì può diventare “serata a tema”. Puoi offrire menù con prezzo fisso o organizzare eventi (degustazioni, collaborazioni con coworking).
In città come Milano e Bologna, questa tattica ha raddoppiato i coperti feriali. - Focalizzati su un menu semplificato
Scegli pochi piatti e ottimizza food cost. Riduci sprechi e tempi in cucina per aumentare gli incassi di un ristorante. - Ripianifica i turni in base all’affluenza
Riduci il personale nei momenti morti senza penalizzare il servizio. Ogni ora risparmiata è un euro in più in cassa.
🔍 Una visione sostenibile e redditizia
Secondo il rapporto FIPE 2024, 90% delle attività ha investito in digitalizzazione dei processi (cassa evoluta, software, Wi‑Fi)
Questo significa che esiste una reale disponibilità a integrare modalità operative intelligenti.
Se riesci a:
- Contenere costi
- Creare attrattiva nei giorni feriali
- Aumentare efficienza operativa
…sarai in grado di trasformare i feriali da male necessario in fonte di profitto.